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        1. 新醫要聞

          我校召開研究生教育工作、學科評估、“雙特”建設及博士點建設專項工作推進會

          時間:2021-01-27 來源:黨委宣傳部 點擊數:

          1月26日上午,我校在辦公室六樓會議室召開研究生教育工作、學科評估、“雙特”建設及博士點建設專項工作推進會。校長任文杰,黨委委員、副校長王輝、雒保軍、朱武凌、靳新峰,黨委委員、工會主席邵金遠出席;相關職能部門及第一、二、三附屬醫院負責人參加。會議由任文杰主持。


          會上,王輝傳達了河南省副省長霍金花在全省研究生教育會議上的講話精神,領學了河南省學位與研究生教育提升行動計劃(征求意見稿)。

          研究生處、學科建設辦公室、財務處、第一附屬醫院、第二附屬醫院、第三附屬醫院負責人結合各單位實際,就各項工作建設推進情況及下一步目標舉措進行匯報。

          王輝在講話中表示,博士點建設事關學校長遠發展。各單位要按照時間節點采取倒逼機制,主動對標對表,列出強弱項,動真格求實效,高標準達到各項標準要求。在申博過程中需要的各類獎項等硬性要求方面要提前啟動、及時準備,不拖后腿、不拉步調,必須按質按量達標。下一步要積極向相關醫學類兄弟院校借鑒申博經驗,加強頂層設計,科學規劃、合理布局,進一步凝練研究方向、發揮學科特色。相關部門要探索創新博士生導師的聘用方式,為申博成功加分添彩。師均經費、生均經費以及科研經費投入金額方面要創新核算形式。相關部門要及時制定出方案,加強研究生教學改革。

          朱武凌表示,第五輪學科評估要以評促建,對內說家底、晾家丑,補短板、堵漏洞、強弱項,增強申博核心競爭力;對外凝練特色,展現亮點,充分展示目前學科建設水準,為下一步學科建設、“雙特”建設打下良好基礎,實現升檔次進位次。學科評估要結合“十四五”學科建設規劃與博士單位授權兩項工作,統籌聯動,協同推進。各相關單位要充分了解學科評估中新的政策導向,把人才培養放在首位,突出學科建設成果質量、貢獻和特色;以破五唯反四唯為突破口,改革教師隊伍評價機制。各單位要深入學習認真領會學校特色骨干學科規劃內容與精神,強化成果落地。要重視學科建設中責任單位與參與單位的協同聯動機制。

          邵金遠表示,學科建設經歷論證、謀劃、評估階段之后,要通過改革措施,調動各方積極性,加大力度加快速度進入實際操作階段。目前附屬醫院思想統一,肯定科研科教在臨床工作中發揮的重要作用,要保障資金投入、發揮人才優勢,在學科建設上取得顯著成績。加強隊伍建設,重視高層次人才的引、培結合工作,實現人才梯度的可持續發展。臨床學院要在更名大學、博士點申報過程中持續發力,將2021年打造為附屬醫院“特色學科創建年”“科教能力提升年”“臨床品牌塑造年”。推進臨床學科建設方面,制定資金使用計劃、審核與獎懲機制。醫院管理辦公室要搭建基礎臨床信息溝通交流平臺,打通人才引進合作渠道,發揮各自優勢,合力共建科研平臺。

          靳新峰表示,各項工作推進要堅持問題導向、目標導向、結果導向,調整結構、補齊短板、厚植優勢,繼續保持和發揚工作中的好傳統、好精神,加強謀劃,統籌協調,精準施策,聚焦關鍵點,做優做強核心指標,努力實現四項工作建設發展目標。要將發現的問題及時有效解決,發現的短板迅速有力補齊,提升工作推進效率;緊緊圍繞各項工作定下的目標,緊抓落實;重視結果驗收與獎懲,責任到人到單位,變壓力為動力,變被動為主動,全力推進各項工作取得新的更好成績。

          任文杰就各項工作進一步推進提出五點要求。

          一是要提高站位,全面貫徹落實全省研究生教育會議精神,不折不扣保證研究生教育質量與規模,堅定不移地推進升博增碩工作;準確把握學校發展歷史方位和歷史機遇,執行申報倒計時制度方案,形成倒逼機制,確定目標,高質量高標準強化推動博士授權單位的建設;以研究生教育發展指南為指導,全面推動研究生教育改革發展。

          二是要統籌兼顧集中資源保證四項工作落地落實。開放辦校要走合作共建的路子,重視產學研用協調發展,支持當地政府建設;緊密對接經濟社會和產業發展需求,優化人才培養方案,完善博士培養體系。圍繞學校大政方針,結合四項工作進一步推動,抓住要點,從千頭萬緒錯綜復雜的工作中理清思路。扎實開展國際合作,積極推動該項工作邁上新臺階。做好資源準備,集中優勢、力量,強力支持重點工作,以落地、達標為標準。

          三是要形成上下聯動機制,充分發揮附屬醫院和二級單位的積極性。上下同心者勝,要團結一致發揮各方面積極性,協同發力,改革創新,凝聚力量,共同維護學校發展大局,牢固樹立機遇意識,發揚奮斗精神,勇于擔當歷史使命,扎實推進各項建設任務的落實,奮力實現學校新的發展目標。

          四是要創新模式,創造亮點。研究生處與學科建設辦公室要對我校當前發展模式再梳理再創新;要順勢而為、事半功倍,找準努力方向和發展路徑持續發力、久久為功。跟隨“十大行動”規劃指揮棒,做出我校研究生教育新的增長點和彰顯特色的亮點。

          五是要建立質量保證、責任追究和獎懲兩大體系。要建立博士點建設、“雙特”建設和學科評估工作方案,樹立體系,細化指標;形成例會制度,定期開展進度匯報、問題匯總,快速有效推進工作;建立責任追究體系,強化各方面責任意識;以“三大工程”為引領,實現學校高質量發展。(供稿:劉天慶 楊濤)

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